Kategoriarkiv: Kreativitet

Drottning Sonja av Norge eller styrman på Enterprise?

Detta blir lite off topic. Men jag kommer inte på ett bättre sätt att publicera denna fråga. I går delade Finlands president en bild på facebook från deras pågående statsbesök i Norge. Och jag har alltid fascinerats lite över drottningarnas outfit. Verkar som att de för en orättvis kamp om att överträffa sig själva hela tiden. Säkert med stor inspiration från svindyra designers. Och visst ska våra regenter kosta på sig att vara tjusiga. (For the record: Jag är royalist). Men nu blev det mer komiskt än tjusigt enligt mig. Så låt mig veta följande: Tycker ni som jag att Drottning Sonja passar bättre in i besättningen från Star Trek eller originalbilden?

en bild med finska presidentparet och norska kungaparet och en annan bild med drottningen inklippt i en bild på besättningen från Star Trek The next generation

Ps. Lite gulligt av Finska presidenskansliet att lägga upp bilder på facebook och försöka hävda Copyright på dem. Genom att lägga upp dem på facebook har de väl övergivit alla sina rättigheter till bilden till facebook, om jag förstått saken rätt. Jag lånar bara bilden ovan och lovar att lämna tillbaka den när alla har tittat färdigt på den. 😉

Att prata om kreativitet är enkelt, att vara kreativ är svårare

Tack vare ett tips på facebook från min vän Andreas Ahrens, en av grundarna av det mycket spännande företaget Prosocyal, så fick jag upp ögonen för en mycket intressant och givande föreläsning med John Cleese. Det verkar vara inspelat på något företagsevent dit han blivit inbjuden att prata på ämnet kreativitet. Kollade igenom hela föreläsningen på tåget på väg hem i lördags. Och snabbt insåg jag att det var så viktigt, konkret och bra att det behövdes antecknas. Fördelen med föreläsningar på Youtube är att man kan pausa när man vill notera något.

Rubriken är fritt översatt från John Cleeses inledning där han inleder med orden att det är lätt att prata om kreativitet och mycket svårare att vara det. Här finns föreläsningen på drygt en halvtimme att se:

Jag har länge praktiserat kreativitetsföreläsaren Theo Häréns begrepp ”härarbete” som går ut på att man ALLTID borde jobba på den plats där man:

  1. Mår så bra som möjligt.
  2. Får gjort så mycket som möjligt.
  3. Där man tänker så kreativa tankar som möjligt.
Arbetsplatsen är inte ditt skrivbord och/eller kontor utan den plats man valt för att arbeta på. Det är en av förutsättningarna och verktygen man kan ta till för att skapa så bra förutsättningar som möjligt att vara kreativ i sitt arbete. Sedan finns det arbetsuppgifter som inte kräver så mycket kreativa tankar utan mer sådant som bara måste göras. Och det är just detta som John Cleese beskriver så pedagogiskt. För han menar att vem som helst kan vara kreativ bara man lär sig att skapa de förutsättningar som krävs för att man ska ha möjligheten att tänka kreativa tankar. En människas sinne kan vara öppet eller stängt. Och det är bara när det är öppet som man har möjlighet att tänka kreativa tankar. Man kan skapa och vara kreativ på egen hand eller i grupp. Men detta är vad som behöver skapas för att man ska kunna få ett öppet sinne:
  1. En plats. Ett utrymme där du får vara ostörd från pockanden från andra om att utföra saker man utför när man har ett stängt sinne (vardagssysslor, löpande uppgifter på jobbet som måste göras men som inte kräver kreativa tankar).
  2. Tid. Det tar ca 30 min att komma till ro och tänka klart alla tankar som dyker upp om allt det där du borde ha gjort och utfört istället för att tänka ut något smart/nytt/kreativt.
  3. Tid. Att man utnyttjar tiden man befinner sig i ett öppet sinne på bästa sätt. Enligt John Cleese är det bättre att skapa tre kreativa pass på 1.5 timmar jämt fördelat på ett par veckor än att köra en kreativ halvdag på 4.5 timmar i ett svep. John säger även att det är bäst att ge beslut som kräver en kreativ lösning så lång tid som möjligt. Ska du prestera något till en viss tidpunkt ska du vänta ända fram till den tidpunkten med att presentera ditt förslag för att ge din hjärna så lång tid som möjligt att komma upp med den mest kreativa lösningen. Inte något snabbfix för att bli färdig med uppgiften.
  4. Självförtroende. Inget är så kreativitetsdödande som rädslan att misslyckas. Jobbar man i grupp får ingens idé viftas bort. Tycket man att någon annans idé är helt vansinnig kan man framföra det genom att inleda meningen med ”Skulle man inte istället kunna göra så att…” eller ”Tänk om man istället skulle…”
  5. Humor. Att inte få skoja när man diskuterar vissa ämnen för att det är för allvarligt är helt fel. Det beror på att man blandar ihop allvar med högtidlighet. John Cleese vet inte ens vad högtidlighet ska vara bra för egentligen.
John Cleese avslutar på ett briljant sätt med att förklarar att då man nu har verktygen för att bli riktigt kreativ så måste man se till att ingen annan i ens organisation är det. Så därför avslutar han med att ge tre handfasta och konkreta sätt att döda all form av kreativitet bland sina underordnade (föredraget verkar varar riktat till chefer):
1. Förbjud humor. Hävda bestämt att humor är anledningen till alla brister på arbetsplatsen. Därmed behöver du heller aldrig diskutera problem på arbetsplatsen.
2. Påpeka allas fel. Hela tiden.
3. Se till att det konstant är tidspress och en nervös stämning. Angrip alla hårt som bara verkar sitta och tänka och inte jobbar.
Kanske någon chef i hans publik eller som läser detta inlägg känner igen dessa tre punkter som en korrekt beskrivning på arbetsplatsens klimat? Inte undra på om det inte sker mycket kreativt där då och inga anställda någonsin kommer upp med några bra idéer och förslag.
Uppdatering 8/5: Tack min vän Catharina som tipsade om denna artikel på DN idag som handlar om att det blir allt svårare att vara kreativ på svenska arbetsplatser: